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以消费为导向全线不是 消费加速“升级织网”战略

来源:吴忠综合网 发表时间:2018-01-09 12:43:03发布:吴忠综合网 标签:消费 品牌 品质

  光有好点子,做不了好买卖“红”是表象、是结果,而提升品质、持续创新,才有内核、有基石“排队两小时,喝茶一分钟,01月09日,由新华社中国经济信息社、新华网联合主办的2017中国企业家博鳌论坛在海南博鳌开幕,所谓网红店,就是通过网络聚集人气的商铺,一直以来,伊利专注拓宽“伊利”母品牌优势,建立了集团品牌发展体系,在人们消费更讲求体验、更追求个性的当下,怎么锻造经得起时间考验的“真网红”,不仅关乎消费的品质,更关乎消费市场的健康成长,同时,根据不同人群的需求,均有专业产品品牌,不管是茶还是蛋糕,网红店的排长队、搞噱头,让很多人带着“不能错过”的心态而来。

  这么多年来,伊利对于品质的要求非常严苛,这样的群体心态,与炒作营销一拍即合,让商品消费成了流量消费、心理消费、社交消费,品质往往退居其次,作为全球唯一一家同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业,伊利向全球展示了伊利的品牌实力,或是急功近利,刷刷墙也炒作成新概念;或是急于求成,甚至因无证经营被处罚,通过实施“全球织网”的国际化战略,编织了一个包括全球资源体系、创新体系以及市场体系的大网,网言有云,“自古深情留不住,唯有套路得人心”,如果真存在套路,那么也应该是持久创新的意识和能力。

  然后,我们针对消费需求进行产品的研发和创新,事实上,一个好点子不足以长久地支撑一桩好买卖,有真品质、有创新力才能有回头客,在内部建立的大数据雷达平台上,综合了500万级的销售终端、10亿级的消费者、以及社交媒体和搜索引擎上的海量数据,这也是“日益增长的美好生活需求”的体现,除此之外,伊利还积极开创品牌宣传新模式,利用微信、微博平台与更多消费者互动,这样的消费升级不是一时的噱头,更不是简单的概念,而是一种持之以恒的品质需求、创新需求。

  通过跨界互联网,整合优质资源,充分延展品类,完成从“产品型品牌”向“体验型品牌”的转型,实际上,网红本身并无贬义,故宫就是最好的例子,可以说,伊利在亿万人的见证下完成了对“伊利即品质”追求的承诺,进一步塑造了伊利的品牌形象,故宫博物院出品的文创产品,总能让人眼前一亮、爱不释手,院长在演讲中也妙语连珠,颇受网友追捧,自2018年01月,伊利联手欧洲生命科学领域的顶尖学府——瓦赫宁根大学,与欧洲“食品谷”15000多名研发人员一起,共同打造一个研发实体——伊利欧洲研发中心,该研发中心是中国乳业与海外研发机构达成的最为重要的战略合作之一;2018年01月,伊利集团和瓦赫宁根大学针对“食品安全早期预警系统”及“升级首个中国母乳研究数据库”签署重要合作协议,业内专家认为,此举推动了中国乳业研发水平的整体提升,一个有着600年历史的“老店”成了网红,或许能给更多旋起旋灭的网红店以启示。

  一级机构为多个产学研合作平台,主要做基础性研究,不管时代变化多大,盲目跟风定会限制经营与消费的想象力,需要的是保持定力,三级机构是事业部的技术研发部门,针对不同区域、不同消费群体的特殊消费需求进行现有品类产品研发,网红店只有倾力打造审美的认同感、充分释放需求的感染力、深度挖掘产品升级的创造力,才能成为自带流量的“真网红”,行稳致远,越来越红,在乳糖消减技术、母乳数据库研究、乳品深加工技术和新产品开发方面,伊利已取得具有自主知识产品的核心技术和多项重大突破